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近日，鹤岗矿业公司鑫塔水泥公司党委举办青年人才培养“星火工程”第二批导师带徒签约仪式，10对师徒现场结对。至此，该工程已累计促成45对师徒成功签约，为企业发展注入澎湃的青春动能。

党管人才破困局：启动青年人才培养“星火工程”

作为集团公司旗下唯一水泥企业，鹤岗矿业公司鑫塔水泥公司长期受区域经济及行业形势制约，近30年未招录水泥工艺、机械、电气等专业的大专以上青年人才，导致人才梯队断层、技术骨干青黄不接。为破解困局，2024年8月，该公司党委正式启动青年人才培养“星火工程”，同步成立“星火工程”学校。该工程精准聚焦“90后”青年群体，以优化结构、提升综合素质为核心目标，通过导师带徒、集中培训、多岗锤炼、重点培养四大路径，系统性推动青年职工快速成长，逐步优化干部梯队结构，实现关键岗位人员年轻化，为企业锻造高素质后备人才队伍，培养事业接班人。

导师带徒：匠心传承的“第一课堂”

“带徒非任务，是责任，更是传承。”这是“星火工程”导师们的共识。该公司党委精心选拔各专业骨干，与青年职工签订《导师带徒责任状》，明确“思想引领、技能传授、作风传承”三大任务，在日常工作中“传帮带”，引导青年职工学技术、强本领、转作风，传承工匠精神。

首批35对师徒已交出亮眼答卷：张志强从机修“新兵”成长为班长，代辉勇夺“烧窑状元”，王兆涛挑起生产统计重任……青年骨干在管理、技术、关键岗位迅速崭露头角。这些蜕变，源于导师倾囊相授、学员勤学苦练，彰显了“星火”燎原的蓬勃力量，让鑫塔精神薪火相传。

集中培训：理论实践融合的“成长课堂”

扎根理论沃土，攀登知识前沿。该公司党委主要领导亲自挂帅“星火工程”学校校长，整合资源，制定专业课程计划，构建“理论+实践”双轮驱动体系。

培训内容涵盖安全生产、水泥工艺、经营管理、党建理论等11个领域。工艺工程师结合“5兆瓦余热发电项目”剖析节能减排技术；机电专家现场拆解设备，传授提升运转率诀窍；组织青年职工深入院企研发基地、重点工程现场，让课堂从教室延伸至生产一线。

“以前只懂操作，如今明白工艺逻辑；从前只看数据，现在会用数据支撑决策。”青年学员的感悟印证了培训的实效性。系统学习筑牢了理论根基，掌握了前沿技术，为岗位实践储备了“硬实力”。

多岗锤炼：实战赋能的“攻坚课堂”

为适应“极限定编、一岗多能”改革需求，该公司党委建立青年轮岗交流机制，依据个人特点，安排其在多岗位历练，培养“复合型”人才。

制成车间技术员赵耐翔就是其中的一位典型代表。2021年通过鹤矿职工大学培养后参加工作，凭借扎实的学识与吃苦的精神，在多个岗位锻炼，得到迅速提升。目前，他身为鑫塔水泥公司团委负责人兼车间技术员，还负责机修车间配件管理工作。多岗位锤炼在加速其融入企业文化、夯实专业基础的同时，淬炼出了“哪里需要哪里上”的责任担当精神。

制成车间运转工马晓红则以“认真”二字诠释成长：巡检多绕半圈，遇难题必追着师傅问“为什么”。这份钻劲韧劲被导师赏识，使她成功从一线岗位脱颖而出，调任化验室分析组，以更专业的姿态守护水泥质量关。

精准的导师引领与多元的实战场景，将青年职工培养从“被动说教”转向“因材施教”，实现个人能力与企业需求的双向赋能。

重点培养：精准机制的“跃升通道”

“让想干事的有机会，能干事的有舞台。”打破论资排辈，实施“三个优先”机制：重点岗位竞聘青年优先、关键技术攻关青年优先、管理岗位补缺青年优先；在入党、学历、职称晋升上向优秀青年倾斜，按下成长“加速键”。

烧成车间张志强的蜕变就是生动的例证。他对机电设备的浓厚兴趣——检修时专注的眼神、闲暇时钻研图纸的身影，深深打动了导师毕思虎。经一年“手把手”带教，这名昔日跟在师傅身后的青涩学徒，已成长为独当一面的机修班长，无论是系统大修还是突发故障，他都能出色完成任务，完成从“跟学新人”到“技术骨干”的华丽转变。

“星火工程”启动以来，成果丰硕：5名学员转正，扎根鑫塔；1名学员成为预备党员，8名学员递交入党申请成为积极分子；1名学员获“技术状元”，1名学员获“技术能手”；2名学员分别担任机修班长、成长为生产统计骨干；5名学员获评“先进生产者”“安全卫士”；6名学员报考高等院校，提升文化素养。

这些实实在在的成果，让青年职工真切感受到“成长有盼头、努力有回报”，有效激发了比学赶超的内生动力。

从“师徒结对”的匠心传承，到“集中授课”的理论武装；从“多岗锤炼”的实战淬火，到“重点培养”的精准跃升。一批批青年职工正以行动诠释“星星之火，可以燎原”的力量。他们不仅是技术的传承者，更是企业的接力者；他们不仅是企业的现在，更是托举未来的坚实脊梁。